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我觉得“职工素质工程”和“岗位创新”是打造高技能职工队伍创造力的两宝，是让员工与企业共同成长的土壤和文化，是企业的核心竞争力!作为一名一线劳模代表，我要将工代会精神带回到基层一线，影响带动一线岗位创新创效。多年来，中国宝武积极‘大众创业、万众创新’的浓厚氛围，为一线职工岗位创新搭建了展示自我、成长成才的广阔平台，群众性创新活动的基础是扎实的，一支技能精湛、勇于创新、具有自主能力的员工队伍已经成为中国宝武的财富。我们对自己有心，对中国宝武的明天更有心。“大会报告内容、鼓舞人心、催人奋进。”宝武特冶锻造分厂压机操作杨磊表示，“工匠精神”是我们这个时代的主旋律，职工的创造潜力是无穷的。 作为一线员工，要继续发扬工匠精神、弘扬劳模精神，悉心传帮带，带领、带动身边更多的员工努力工作，为加快建设一支知识型、技能型、创新型产业工人队伍添砖加瓦。杨磊说，今年初，锻造分厂已完成 重点项目用某大规格棒材和大型饼件的锻制生产任务。下阶段，将围绕新产品生产，不断自由锻造工序的生产流程，力争攻克高端新材料生产中一个又一个的难点问题，用实际行动诠释工匠精神的深刻内涵，在打造大国重器中再立新功。日前，宝钢股份运输部召开2019年管理研讨会，发动全员围绕发展主题，全力推进新一年生产经营、建等重点，夯实基础，推进转型，转作风，提能力，抓队伍，树形象，确保全年生产经营、发展各项目标的圆满完成。 2018年，大力推进智慧制造和深化带来的巨大机遇和挑战，运输部继续围绕“从生产经营型向生产经营与管理服务并重转型，从劳动密集型向劳动密集与技术密集并重转型”的工作方针，全年港口吞吐总量、汽车运输总?。在加强基层建方面，运输部委以夯实“两个基础”、扎牢“”、绘好“三张图”为主体工作思路，以推进“六个一”为抓手，不断取得建工作新成效，班子建设加强、发挥支部堡垒作用、树立员一面旗帜、建设一支的干部员工队伍、构建一套规范的基础管理、群团工作蓬勃开展等方面，均有新举措，新成果。同时，智慧制造的大好机遇，不断创出智慧运输新成果，国内首座产成品智能仓库提前2个月正式投用，磁钉导航无人框架车UHV的技术和验证工作全部完成。

2月21日上午，中国太平洋（集团）（简称太平洋）代表团访问中国宝武。中国宝武委、陈德荣，委、总、董事会秘书朱永红，与太平洋孔庆伟，副总裁、董事会秘书马欣等，就双方进一步深化合作进行了座谈交流。在座谈交流时，孔庆伟说，太平洋积极服务于 战略、实体经济和民生保障，参与应对人口老龄化挑战的养老体系建设，实施具有社会和环境效益的投资项目，为助力 发展和增进民生福祉保驾护航。太平洋非常重视与中国宝武的合作，期待未来双方深化合作。陈德荣简要介绍了中国宝武的总体情况。他说，中国宝武按照“一基五元”的战略业务布局，加快实现“亿万千百十”战略目标。为了进一步促进中国宝武与太平洋共同发展，实现资源共享和优势互补，双方在城市服务、养老产业、产业等诸多领域有着广阔的合作前景。 太平洋以成为“行业发展的引领者”为愿景，始终以客户需求为导向，专注主业，做精，创新产品和服务，客户体验，价值增长，实力不断增强，连续八年进入财富世界500强，2018年位列第220位。3月4日，连日的阴雨杳无踪迹，久违的阳光普照大地。中国宝武管理学院大礼堂里座无虚席，中国宝武工会次正在这里。大会的主题报告引发了与会代表们的热议，大家一致认为，次工代会方向坚定，目标清晰，任务明确。在中国宝武成为全球钢铁业引领者、建设发展新局面的高质量发展之路上，工会工作的舞台越来越宽广，大有可为。大会提出的今后五年工作的指导思想和基本思路，是中国宝武实现新时代产业报国宏伟目标的重要路径，要进一步发挥好工会的独特优势和作用，实现新站位、新作为、新贡献。 他说，此次工代会以“核心、服务中心、凝聚人心”为出发点和落脚点，对充分发挥工会职能和作用，坚持问题导向，坚决突破瓶颈，切实担负起企业高质量发展、职工发展、环境的责任，作。将认真贯彻落实好工代会所提出的目标，以新时代中国特色社会思想为指导，认真学习贯彻的精神，聚焦新疆社会和长治久安工作总目标，“双轮驱动”战略的实施以及深化、转型发展的具体实际，。宝钢工程委副、、工会、职工董事张智勇说，大会报告在未来五年工作中提出：“三个、三个平台”，内容富有新意、让人眼前一亮，既体现工会工作特点，同时也符合新时代的要求，在中发展，在发展中，实现企业与员工的共赢。八一钢铁委副、工会、职工董事冯义深感使命光荣，责任重大。 宝钢工程作为中国宝武“一基五元”，肩负着支撑中国宝武成为全球钢铁业引领者的使命，以“技术服务平台”为中国宝武“绿色化、精品化、智慧化、服务化、国际化”战略中发挥技术引领作用。作为中国宝武次工代会代表，我将把大会精神时间向宝钢工程全体职工进行传达，紧紧围绕宝钢工程战略规划和政重点任务，在智慧制造、重点工作中充分调动广大职工的积极性、性和创造性，团结和带领广大职。宝委副、、工会陶全兴参会后表示，大会报告以“核心、服务中心、凝聚人心”为主线，从机制牵引、平台搭建、氛围工会工作进行了思考与探索，就落实中国宝武次代会绘就宏伟蓝图，向各级工会组织吹响了新站位、新作为、新贡献的角，明确了中国宝武工会新的五年工作任务。

2018年，如白驹过隙。这一年，是鄂城钢铁纳入中国宝武直管元年，迎来了建厂60周年。这一年，鄂城钢铁经营利润达到28亿元，同比剧增180%，创造了历史性的骄人业绩，交出了一份融入高质量钢铁生态圈的“漂亮答卷”。中国宝武委、陈德荣表扬鄂钢是集团内进步快的单元之一。从此前名不见经传到经营绩效位列中国宝武钢铁制造单元方阵，短时间内鄂钢如何破茧成蝶、华丽转身。千锤百炼，锻造勇敢之心艰难困苦，玉汝于成。鄂钢始建于1958年，是新中国成立后建设的十八家地方钢铁骨干企业之一。 建厂之后的近20年间，鄂钢人以大无畏的豪迈气概，风餐露宿，白手起家，披荆斩棘，战天斗地，虽历经封炉停建、复产续建，但鄂钢人建设鄂钢、发展鄂钢的决心始终没有动摇，在缺铁少钢的时代为 经济建设作出了积极贡献。历经60年炉火淬炼，鄂钢流淌着艰苦奋斗、自强不息、薪火相传的血脉，骨子里透着一股子“永不服输、永不退缩”的韧劲和干劲，艰难困苦中锻造了一颗勇敢的心。的十一届三中全会以后，开放的春风吹暖神州大地，也为鄂钢注入生机与活力。 钢渐渐洗涤计划经济色彩，在市场大潮中奋力搏击，如弄潮儿般破浪前行，书写了一段以钢立市、以钢兴市的。在国内钢铁行业的寒冬时期，如国内众多钢厂一样，鄂钢陷入了亏损的泥潭，2015年被列入委“治僵脱困”名单，直接到了悬崖边在生死关头，鄂钢人喊出了“不服输、不认输”，开启了声势浩大的“思想风暴”，管理者把日航重生放到了案头、床头，从中探寻绝处逢生的思路，形成划算单元、分灶吃饭、分兵突围、生存为王等六项共识；全员自上而下开展“面对行业新常态怎么看、面对生存攻坚战怎么干”大讨论，深入思考是举手投降还是奋力一搏。